Алексей Кравцов предложил Центробанку алгоритм устранения "рискованной" кредитной политики
Алексей Кравцов предложил Центробанку алгоритм устранения "рискованной" кредитной политики
Член Общественного Совета при ФССП, председатель Арбитражного Третейского суда города Москвы Алексей Кравцов вышел к главе Центрального банка РФ Эльвире Набиуллиной с новаторским предложением, позволяющим в случае внедрения устранить или минимизировать количество нарушений, допускаемых кредитно-финансовыми учреждениями и формирующих «рискованную» кредитную политику.
Проанализировав опыт работы в Общественном Совете при ФССП, опыт работы третейским судьей Арбитражного Третейского суда города Москвы Алексей Кравцов предоставил аргументированные выводы о том, что рост объемов просроченной задолженности - это результат «проволочек» и бездействия, что позволяют себе представители банков на этапе исполнения решений арбитражных и третейских судов.
Как показывает судебная практика АТСМ 9 из 10 банков после получения на руки решения третейского суда и исполнительного листа сворачивают работу по взысканию задолженности и не работают с судебными приставами. Нередки случаи, когда юристы банков не обращаются в ФССП.
Это называется парадокс. С одной стороны банкам запрещено вести «рискованную» кредитную политику. С другой стороны банки не заинтересованы в возврате просроченной задолженности.
По мнению Алексея Кравцова для решения данной проблемы необходимо:
1) Включить в контрольные проверочные мероприятия Центрального Банка России, проверку эффективности работы Банков с судебно-исполнительным возвратом просроченной дебиторской задолженности, по прилагаемому Алгоритму. Применить, предлагаемый в приложении, Коэффициент эффективности.
2) Провести разъяснительную работу (информационные письма, семинары) с топ-менеджментом Банков о необходимости повышения эффективности судебно-исполнительной работы с просроченной задолженностью. Рекомендовать разработать соответствующую регламентную, нормативную и должностную документацию, утвердить алгоритм, действия, сроки и ответственность при работе по возврату просроченной задолженности, как на этапе судебной работы, так и на этапе работы с приставами.
Алгоритм для проведения аудита эффективности работы в компании с непогашенной просроченной задолженностью, разработанный Алексеем Кравцовым содержит правила и пошагово описывает, как топ - менеджменту банка определить коэффициент эффективности работы уполномоченного подразделения банка с просроченной задолженностью.
За основу данной работы берутся сроки, в течение которых возникла просроченная задолженность, соответственно это 180 и 360 дней и на основе показателей, предоставляемых подразделениями банков, выводится коэффициент эффективности работы в учреждении, коэффициент эффективности работы с ФССП, устанавливаются причины невозврата, уровень ответственности и компетентности сотрудников.
Также алгоритм содержит рекомендации по работе с приставами и третейскими судами.
